«Нобилис Тим»
Nobilis.Team — экспертная компания в области CRM и Customer Experience. Опыт работы основателей компании с различными CRM-платформами и технологиями — с 2002 года. За время работы мы реализовали несколько десятков проектов уровня Enterprise (от 500 рабочих мест).
Наши сотрудники обладают глубокими знаниями в оптимизации бизнес-процессов и управлении проектами внедрения информационных систем. Благодаря этому мы успешно оказываем содействие клиентам на всех этапах внедрения CRM-систем: экспертиза – внедрение – поддержка и развитие.
Мы передаём нашим клиентам накопленную компетенцию и опыт в разных областях цифровой трансформации бизнеса:
- консалтинг в области CRM, помощь в идентификации проблем и в разработке операционной модели управления клиентским опытом (Customer Experience) с учетом возможностей информационных технологий;
- систематизация бизнес-требований;
- полный цикл автоматизации, сопровождения и развития бизнес-процессов на платформе Creatio.
Почему выбирают Nobilis.Team?
Партнёрский принцип организации: каждый проект непосредственно курируется одним из партнёров компании, и он всегда может оперативно найти необходимые ресурсы, компетенции, чтобы интересы проекта и заказчика были соблюдены.
Гибкость в подходах к реализации проектов: мы всегда способны подстроиться, вникнуть в цели и задачи заказчика, выбрать правильную проектную методологию и создать именную ту проектную команду, которая нужна заказчику. Мы помогаем клиентам подбирать нужный набор услуг для максимально эффективного внедрения решений.
Богатый проектный опыт: за много лет мы сталкивались со множеством ситуаций на различных этапах реализации проектов и всегда готовы делиться своим опытом с нашими клиентами.
Открытость и независимость: мы лишены недостатков и бюрократии крупных интеграторов.
Стратегия фокусирования: специализация на CRM и Creatio позволяет нам очень глубоко входить в знание технологий системы, методов построения успешных решений.
Годы работы на рынке позволяют нам уверенно себя чувствовать в таких компетенциях, как:
Бизнес-консалтинг: понимание, как помогать компании выстраивать основные процессы (продажи, управление продажами, розница, корпоративные продажи (B2B), планирование и прогнозирование продаж, маркетинг, digital-маркетинг).
Управление проектами внедрения: планирование и запуск проекта с учётом возможностей и ограничений заказчика, управление прогрессом проекта, прозрачным для заказчика, фокус на бизнес-результатах проекта.
Техническая поддержка и эксплуатация систем: отлаженные коммуникации управления инцидентами и проблемами, управление SLA, мониторинг систем и их качества, рефакторинг.
Россия, 111250, Москва, проезд Завода Серп и Молот, д. 6, строение 1